部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

　　关于部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大些以及部门经理大还(hái)是总监大(dà)，公(gōng)司(sī)职务(wù)22个级别，部门经理大还是总监(jiān)大些，部门经(jīng)理(lǐ)和总监谁大，部门总监和(hé)经理哪个大等问题，小编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下知识(shí)：

部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设(shè)总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以(打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人人员.在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

未经允许不得转载：连云港装饰公司,豪泽装饰 打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人