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同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗

同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很(hěn)可能买过或(huò)吃(chī)过(guò)奶(nǎi)酪同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗棒。要选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一遍又(yòu)一遍的重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多也成为近(jìn)几年(nián)消费领域杀(shā)出(chū)来(lái)的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品(pǐn)增速(sù)有所(suǒ)放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认(rèn),随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军中(zhōng)国(guó)、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目(mù)前(qián)国内奶酪市场,除了(le)传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规(guī)产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高科技(jì)产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很难构(gòu)建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还不太(tài)一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家的(de)配方(fāng),即使竞争对手模仿,也(yě)很(hěn)难(nán)做出口感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知依(yī)然严(yán)重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登(dēng)录(lù)央视(shì)、分众(zhòng)传媒(méi)等(děng)渠(qú)道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的(de)魔(mó)性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙(miào)可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上市公(gōng)司(sī)广泽乳业(yè)正式(shì)更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴(chái)琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一(yī)个可(kě)参(cān)考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额(é),成(chéng)为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单(dān)品(pǐn)。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终(zhōng)败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶(nǎi)一(yī)半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇(xiù)很(hěn)快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中(zhōng)表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多的持股比例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出(chū)了控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不(bù)会(huì)觉得难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商(shāng)贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的(de)大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一(yī)己之(zhī)力(lì),带(dài)火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上去了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股(gǔ)份的净利(lì)率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

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  第(dì)一战“汪汪队立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功(gōng)》的动画片卡通形象(xiàng),而且在(zài)内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互动(dòng)。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为(wèi)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么(me)下(xià)去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市场份(fèn)额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出(chū)了所谓(wèi)三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中(zhōng)国(guó)人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是(shì)比如(rú)奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既(jì)需要消费者教(jiào)育,又需要(yào)持续不(bù)断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛(niú)这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力投入?还(hái)是未(wèi)知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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