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放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受

放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广(guǎng)告里一(yī)遍又(yòu)一遍的(de)重(zhòng)复(fù)着“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究(jiū)竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公司股(gǔ)东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多(duō)的(de)市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)其(qí)实从去年第(dì)二(èr)季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙可蓝多(duō)营收(sh放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受ōu)增速(sù)从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营(yíng)收(shōu)增速进(jìn)一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受(shòu)疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌(pái)百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道(dào),比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难(nán)构建技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等(děng)产品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一(yī)致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话(huà)的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)事要(yào)从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业(yè)后,柴琇(xiù)被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她(tā)赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依(yī)然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟(chí)迟(chí)打不(bù)开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告(gào)登(dēng)录(lù)央(yāng)视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合重(zhòng)复的宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)”成功的植(zhí)入了消费者(zhě)脑海(hǎi),尤(yóu)其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝(lán)多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成(chéng)为(wèi)常温(wēn)酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕(mù)希占据常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)一半的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个(gè)位数。一个超(chāo)级单(dān)品(pǐn),就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力(lì),在两(liǎng)大(dà)巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元(yuán)/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公司的(de)产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但(dàn)是(shì)利润还(hái)是(shì)很(hěn)低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么(me)下(xià)去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入(rù)股思克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业(yè)第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都知放在里面睡一晚是什么感受,放里面睡觉是什么样的感受道(dào),妙可蓝(lán)多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利(lì)率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净(jìng)利润下滑(huá)等(děng)数据综合(hé)来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出(chū)了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总经(jīng)理(lǐ),依然是柴琇。虽然(rán)不是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东,但还是第二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续(xù)不断的(de)投入(rù)。持续(xù)投入(rù),又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎满盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品(pǐn)也(yě)在全力(lì)冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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