唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴(pā)着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌(mò马美如简介)陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的(de)业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归的还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(k马美如简介ǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创马美如简介(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形(xíng)态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业(yè)务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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