唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为(wèi)化名）

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