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总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会(huì)负责，行使下列职权mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写>

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高(gāo)的管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的(de)第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管人，如项(xiàng)目mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写工程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授权，对外(wài)签订合(hé)同(tóng)和处(chù)理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经(jīng)理等(děng)高级(jí)职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括(kuòmbb是什么公司，mbb是什么意思缩写)经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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