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1km等于多少米 1km是不是1公里

1km等于多少米 1km是不是1公里 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区(qū)别 为盼君归来 有很(hěn)大区别(bié)的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩(suō)比(bǐ)不正(zhèng)常,空气(qì)少(shǎo)汽油混合(hé)气过(guò)多导致爆震(zhèn)不规律(lǜ)所以产生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷油点(diǎn)火(huǒ)都正(zhèng)常的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候不够(gòu)充分(fēn)就会(huì)产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动(dòng)是(shì)因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式(shì)举升机排(pái)气(qì)方法 飘雪无垠 需要(yào)排气(qì)的,一般的举升机油(yóu)缸上都有排(pái)气螺丝(sī)的。

  关(guān)于准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁以及准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学老师,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁(qiān),准格尔(ěr)旗(qí)民族中学官(guān)网,准格尔旗民族中学中考成绩(jì)等问题,小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以下知(zhī)识:

准格尔旗民族(zú)中学现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开(kāi)<1km等于多少米 1km是不是1公里p>   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准(zhǔn)旗民族中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年(nián)制初级中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实(shí)验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按(àn)自(zì)治区(qū)“普九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技(jì)术(shù)水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分(fēn)别获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有(yǒu)教(jiào)学班38个(gè),在校学(xué)生2163人,其中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合格“优(yōu)秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全(quán)国流动人口(kǒu)子(zi)女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学(xué)校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体”称(chēng)号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国(guó)家级课题实(shí)验,现(xiàn)有德(dé)育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好的(de)办学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园一流、管(guǎn)理一(yī)流、师(shī)资一流、设备一流(liú)、质量一(yī)流”的普通初(chū)级中学(xué)目(mù)标迈进。<1km等于多少米 1km是不是1公里/p>

  学校理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育(yù)质(zhì)量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校内涵(hán)式发展是实(shí)践科学发展观(guān)的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念(niàn)是(shì)前(qián)提,培养人才(cái)是(shì)根(gēn)本,提(tí)高(gāo)质量是核(hé)心,科研(yán)创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理(lǐ)是策略,打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中长期教育(yù)改革和发展规划纲(gāng)要(yào)》明确指出(chū):“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥教师的主动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点和(hé)落(luò)脚点,关心每一个学(xué)生,促进(jìn)每(měi)个学生主动(dòng)地、生动活泼(pō)地(dì)发展;尊重(zhòng)教育(yù)规(guī)律和学生身心发(fā)展规律,为每个学(xué)生提供适(shì)合的教育(yù),培养造就数以亿(yì)计的高素质(zhì)劳动者、数以千(qiān)万计的专门(mén)人(rén)才和一(yī)大(dà)批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作(zuò)者,不断更新(xīn)自己的(de)人才观和育人理念已成为(wèi)一种责任和必(bì)需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立(lì)终身学(xué)习观(guān)念(niàn),为持续发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各(gè)个学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行统一,使每一个学生都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立(lì)新型服(fú)务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型(xíng)政府(fǔ)和服务(wù)型机关(guān)的背景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长服务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当前从事(shì)的(de)工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是(shì)一种职业(yè)定位,只有这样,教师(shī)的心才能(néng)真正(zhèng)潜(qián)下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力(lì),为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本理论知识只能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶段)是为(wèi)让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应社会(huì),创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动力(lì),向细节要(yào)超(chāo)越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新(xīn)管理机(jī)制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师(shī)管理制度(dù)由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评(píng)价的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要(yào)明(míng)确规(guī)范制度,提升“规范”境界(jiè),引(yǐn)领教(jiào)师向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目(mù)标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按(àn)制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合(hé)、教师(shī)个(gè)体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特(tè)别要(yào)注重优秀教(jiào)师群体的建设,专门制定教师团(tuán)队发(fā)展评价激励制度,使评价激励(lì)的重点聚集(jí)在教师、学(xué)生和(hé)学(xué)校(xiào)“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确(què)的世(shì)界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和(hé)时代(dài)精神教育,社会主义(yì)荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育,重视(shì)对学生(shēng)心理的疏(shū)导(dǎo)和(hé)沟通,要重视(shì)培养学(xué)生的责任意识(shí)和(hé)安全意识(shí)。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有(yǒu)机结合,渗透到(dào)教育教(jiào)学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成教(jiào)育(yù)有机(jī)结合起来,增强德育工(gōng)作(zuò)的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进(jìn)学(xué)校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合(hé)学校实(shí)际科学地(dì)定位(wèi)学校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围绕学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)目(mù)标自(zì)上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工作目标(biāo),引导全(quán)体师生确定自己的人生发(fā)展目标和(hé)各(gè)个阶(jiē)段的发(fā)展计划(huà),自(zì)下而上实现目标的过程就是逐步(bù)实(shí)现学校整体发展(zhǎn)目(mù)标的(de)过程(chéng)。

  二(èr)是科(kē)学计(jì)划,近期(qī)规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划要落(luò)实近期规划,学(xué)期(qī)计划要落实学年计划(huà),周工作安排(pái)要(yào)落(luò)实(shí)学期(qī)工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和(hé)领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准(zhǔn)有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现四(sì)个转变,即(jí)由经验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向(xiàng)精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理(lǐ)向(xiàng)流程式管理转变(biàn);由封闭式管(guǎn)理向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教(jiào)学改革(gé) 

    提(tí)高教育质量,教学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标(biāo)为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研(yán)为依(yī)托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要(yào)以(yǐ)学(xué)生为本,以学生(shēng)的发展(zhǎn)为本(běn),优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课(kè)堂(táng),带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一(yī)个中(zhōng)心(xīn)(即以(yǐ)学生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习(xí)),落实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一(yī)点消化反(fǎn)馈(kuì)和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过重的(de)课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距(jù)离(lí)”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计划地组织以课(kè)堂教学(xué)为主的评课活动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高(gāo)学生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能(néng)力和(hé)自我管理能力(lì),教育学生学会(huì)知识技能(néng),学会动手动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人(rén),促(cù)进学(xué)生主动(dòng)适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体(tǐ)系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促进(jìn)教师不断提高的评价体系,要(yào)善(shàn)于发现和发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育(yù)功能和(hé)激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行国(guó)家和地(dì)方课程计(jì)划(huà),按要求(qiú)开足开齐(qí)开好所有规定课(kè)程的(de)同时,要(yào)积极开发(fā)和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生(shēng)的探究(jiū)精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力(lì)强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的(de)高素质专业化教师(shī)队(duì)伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增(zēng)强广大教师教书(shū)育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自(zì)律,以人(rén)格魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良(liáng)好习惯的(de)训练师(shī),知识(shí)技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在学校工作的(de)首(shǒu)位(wèi),校(xiào)长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校长和领导(dǎo)班子成员首先必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范(fàn),这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献(xiàn)意识、主人责(zé)任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的(de)师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师(shī)德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用的前提和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模(mó)式(shì),走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的(de)校本(běn)研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研修培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思、课题带(dài)动等(děng)方(fāng)式,培(péi)养教育教学(xué)骨干(gàn)、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学习(xí)反思意(yì)识和(hé)专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力提(tí)升(shēng)学校(xiào)综合实(shí)力的(de)过程中,还(hái)应(yīng)注(zhù)重营造物质文化氛围,提(tí)炼(liàn)精(jīng)神文化传(chuán)统,形成制度文化(huà)支柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信息(xī)化(huà)建设,促进教育(yù)现代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教(jiào)育(yù)规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领导(dǎo)班子(zi)成员在(zài)实践中大胆探索(suǒ),与(yǔ)时俱进(jìn),不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐(zhú)步形成一种独(dú)特的、优质的(de)、稳定的办学风格(gé),从整体上形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学思(sī)路和(hé)办学理念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的(de)辐(fú)射面(miàn)和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步提(tí)升学校的创新能力和品牌(pái)效应(yīng),促进学校走上可持(chí)续(xù)发(fā)展(zhǎn)的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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