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火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

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部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大还是总(zǒng)监大些

  总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

  总监只是(shì)部分业务,总经理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

  总监,一般是一(yī)个公司(sī)(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方(fāng)面,如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán),总监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权(quán);

  职(zhí)位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分,同(tóng)一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理,但工作(zuò)上的可(kě)以区分为,总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作,而经理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部(bù)门总监的主要职(zhí)责:

  1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程;

  策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng);

  建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善;

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  制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利(lì)完成;

  制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划,协调各(gè)部门(mén)的(de)工(gōng)作,建设和(hé)发展优秀的运营队伍;

  完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)

  总监(jiān)的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

  一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次,“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之间;在企业所有权(quán)层次(cì)。

  但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面,在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

  一(yī)般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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