部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

　　关(guān)于部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)以及部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，公司(sī)职务22个级别，部门经理大还是总监(jiān)大些，部(bù)门(mén)经理和总监谁(shuí)大(dà)，部门(mén)总监和经(jīng)理哪个大等问题，小编将为你整(zhěng)理以下知(zhī)识：

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁)及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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