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苏修是什么意思,苏修是什么意思 总监和经理哪个大

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总监和经理哪个(gè)大

  是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

  总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负(fù)责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司(sī)的(de)生产经营管理工作(zuò),组织实施董事会决(jué)议;苏修是什么意思,苏修是什么意思>

  (二)组织实(shí)施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基(jī)本管理制度;

  (五)制定(dìng)公司的具体规章。

总监工(gōng)作(zuò)内容

  修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善;

  制(zhì)定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

  总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最(zuì)高的(de)管理者和负(fù)责人。

  而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)中,总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色,通常(cháng)是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人。

  总监(jiān)通常是某一(yī)领域的第一(yī)监(jiān)管人员,例(lì)如(rú)项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职(zhí)位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的(de)职务大。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通常就是整个(gè)组织(zhī)里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

  而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总经(jīng)理所扮演的角色,通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下(xià)某个事(shì)业(yè)体或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

  2、总(zǒng)监一(yī)般(bān)为某项领域的第(dì)一监管人,如(rú)项目工程(chéng)总(zǒng)监,财务总(zǒng)监,人力资源(yuán)总监等(děng),在苏修是什么意思,苏修是什么意思企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

  3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责(zé)是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合(hé)同和(hé)处(chù)理业(yè)务;组织(zhī)经营管理班子,提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师及部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn),并报(bào)董事(shì)会批准;

  定期(qī)向董事(shì)会报告业(yè)务情况,向董事会提交年度报告(gào)及各(gè)种报(bào)表(biǎo)、计划、方案(àn),包括经营计划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

  4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng);策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化完善;制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī);

  制(zhì)定公司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定(dìng)运营中心各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划,协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò),建设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍;完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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