部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公(gōng)司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可非常漂亮英文怎么写单词，非常漂亮英文怎么写怎么读由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非(非常漂亮英文怎么写单词，非常漂亮英文怎么写怎么读fēi)股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)非常漂亮英文怎么写单词，非常漂亮英文怎么写怎么读人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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