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总监和经理哪个大

  是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

  总经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负责,行(xíng)使下列(liè)职权

  (一)主持公司的(de)生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管理工作,组(zǔ)织实施董事(shì)会决议;

  (二)组织实(shí)施公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置方案(àn);

  (四)拟订公司的(de)基本管理制(zhì)度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程;

  策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng);

  建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善;

  制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和(hé)总经理的区别

  总经理通常(cháng)是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者和(hé)负责人。

  而且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业)中,总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色,通常是其所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

  总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán),例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

  也是(shì)企业的高级管理人员。

  总干事是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污(jīng)理之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总监(jiān)的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负(fù)责人。

  而(ér)若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮(bàn)演的角色,通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管人,如项目工程总监,财务总(zǒng)监,人(rén)力(lì)资源总监等,在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

  总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理的主要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理,经董事会授(shòu)权,对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务;组(zǔ)织经(jīng)营管理班子,提出(chū)任(rèn)免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选(xuǎn),并报(bào)董事会(huì)批准;

  定期(qī)向董事会报告业(yè)务情况,向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案,包括经(jīng)营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等(děng)。

  4、总监的主要(yào)职(zhí)责是(shì)修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施;

  制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划,推动并(bìng)确(què)保营业指标的(de)顺利完成(chéng);制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划(huà),协调各部门(mén)的工作,建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍;完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务(wù)。

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