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千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗

千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝(bǎo)马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为(wèi)众矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放(fàng)过这波大好的营销机会(huì)。

  然而近期,小鹏还(hái)是因为一则(zé)动画广告陷入(rù)了(le)舆(yú)论(lùn)危机。部分(fēn)车友指责(zé)小鹏,“不仅碰瓷(cí)特(tè)斯拉,还公(gōng)开侮辱(rǔ)科学家(jiā)。”

  在营销上(shàng)过(guò)分卖力(lì),凸显的是(shì)小(xiǎo)鹏背后的业(yè)绩压力。去年,小鹏成为“最惨(cǎn)新势力”,G9发(fā)布失利,不仅(jǐn)销量增(zēng)长缓慢,亏损(sǔn)幅(fú)度还在加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩(kuò)大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报电话会(huì)议上(shàng)承认:我们(men)业绩压力。

  虽然被(bèi)嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小(xiǎo)理中(zhōng)平均售价最低(dī)的品牌,却创(chuàng)造了(le)最(zuì)高的(de)销管(guǎn)费用率,去年达(dá)到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人的蔚(wèi)来(lái),销管(guǎn)费(fèi)用率为(wèi)21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘(jiǒng)之下,小鹏请来了前长城汽(qì)车的得(dé)力干将(jiāng),在(zài)业内被称为“铁娘子”的(de)王凤(fèng)英,负责公司的(de)产品规划、产(chǎn)品(pǐn)组合管理以及销售业务。王凤(fèng)英(yīng)正式加入后,小鹏随(suí)即开(kāi)始对(duì)内部营销体系进行大刀阔斧的(de)改革。

  但对于(yú)来势汹汹(xiōng)的(de)新(xīn)能源汽车大洗牌(pái),王凤(fèng)英真的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣(xuān)传(chuán)广告,内容引发网友争议。视频中,一(yī)辆小(xiǎo)鹏G6把交流电之父,尼(ní)古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰(hōng)然倒地,随后小镇上的(de)Y字马路(lù)合并成一条,画面也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告(gào)语。

  不少网友认为(wèi)这条广告(gào)不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还(hái)侮辱了著名科(kē)学家(jiā)尼古拉·特斯拉。

  尼古拉(lā)·特斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电之父(fù),拥有近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪(jì)的(de)人(rén)”,“唯一能与达·芬(fēn)奇齐名的天(tiān)才”。马斯(sī)克将品牌命名(míng)为特斯(sī)拉,也有(yǒu)向尼(ní)古(gǔ)拉特斯拉致敬(jìng)之意(yì)。小(xiǎo)鹏G6的(de)广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和(hé)特斯拉混为一谈,也引起(qǐ)不少网友的愤(fèn)怒(nù)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了(le)

  这并不是小鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上(shàng)海(hǎi)车展前一(yī)天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不要想Y”的(de)小鹏(péng)G6预热视频,疯狂(kuáng)输(shū)出(chū)了特(tè)斯拉(lā) Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够(gòu),还要(yào)装修车吗?

  明明有(yǒu)大屏(píng),导航还要(yào)用手(shǒu)机支架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的(de)“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的续航(háng),跑起来缩水(shuǐ)拉垮(kuǎ);

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真(zhēn)想开骂。

  在(zài)视(shì)频下方,小鹏汽(qì)车(chē)还求(qiú)生欲满(mǎn)满地评(píng)论(lùn):“但还是respect,感谢(xiè)所有可(kě)敬的友商,激励我们(men)不断做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视(shì)频“简直(zhí)是骑(qí)在(zài)Model Y脸上输(shū)出”。还有不(bù)少小鹏的粉丝感叹,小鹏(péng)的营(yíng)销团队终于开窍了吗(ma)?

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  营(yíng)销频频翻车遭群嘲

  作为(wèi)新(xīn)势力(lì)中最早(zǎo)实(shí)现交付和(hé)上(shàng)市的(de)“三(sān)傻(shǎ)”,很多人都不明白,为(wèi)什么小鹏从曾经的销量领先到如今一步步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波(bō)造势还(hái)是(shì)翻车了千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗 src="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/04/weixin/one_20230425195108708.png">

  说到产(chǎn)品实力(lì),小(xiǎo)鹏其实并不比蔚来(lái)、理(lǐ)想差。但(dàn)营销方面,小鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车(chē)企(qǐ)不(bù)同,对于还没(méi)能(néng)实现盈利(lì)的新势力来(lái)说,营(yíng)销是一(yī)门必修课,也是一个(gè)技术(shù)活。比(bǐ)如马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年来一直活(huó)跃在各大(dà)社交媒体(tǐ),为各自(zì)品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小鹏的创始(shǐ)人就要(yào)低调许(xǔ)多了。但小鹏汽(qì)车(chē)自己(jǐ),却是一(yī)点都不低调。虽然说新势力口(kǒu)碑基本(běn)上(shàng)都呈现出两(liǎng)极分化(huà),但(dàn)小鹏口碑负(fù)面的原因(yīn),大多数都是在营销上(shàng)。

  一直以来,网(wǎng)上都(dōu)存在对小鹏的营销(xiāo)都存在讨论。甚至知(zhī)乎上还有一(yī)个问题:小鹏汽车的营销为什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  虽然目前(qián)这(zhè)个问(wèn)题因为提问不够客观,已经被知乎关闭。但问题(tí)下面依(yī)旧能(néng)看到不少回答吐(tǔ)槽。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大(dà)营(yíng)销高手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了

  除了上(shàng)图中知乎网(wǎng)友(yǒu)列举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登(dēng)录美(měi)股后不久,就有微(wēi)博网友(yǒu)爆料小鹏(péng)P7的推送广告低俗营销。该广告封面为(wèi)一名女(nǚ)性从(cóng)小鹏P7副(fù)驾驶(shǐ)座下车的(de)图片,并(bìng)配有“有(yǒu)了(le)小鹏(péng)P7,偷(tōu)吃(chī)再也不怕被发现(xiàn)!”的广告语(yǔ)。即(jí)便点(diǎn)进去(qù)的内容实(shí)际讲的是偷(tōu)吃零食(shí),但还是遭到(dào)不少(shǎo)网友(yǒu)吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何(hé)小鹏在微博上分享的(de)一则故事,也被网友质疑(yí)是温情营销而翻车。博文(wén)中,何小鹏称,一为(wèi)西安的G3老车主置换G9,但没和(hé)女(nǚ)儿商量,女儿对G3很有感(gǎn)情,非(fēi)常不舍,在现场泣(qì)不成声。用纸巾写下(xià)一(yī)段话留在车(chē)里(lǐ)。这张纸(zhǐ)巾被工作人员(yuán)发(fā)现后,大家相继传阅,在一天内传遍整(zhěng)个公司......

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两(liǎng)大(dà)营销高(gāo)手,这波(bō)造势还(hái)是(shì)翻车了

  何小鹏(péng)借此表示,这张纸条激励了他们(men)很多人,老车主的支持让他们(men)更加坚信做这件事情很有意义(yì),后续还要更加努力,提升所有小(xiǎo)鹏(péng)车主的满(mǎn)意度。

  虽然(rán)整个故(gù)事非常温情感人(rén),但(dàn)网友却不买账,认为这个营销(xiāo)故(gù)事编的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是(shì)翻车(chē)了

  小鹏的(de)口碑,也(yě)在(zài)这(zhè)一次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年(nián)巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王(wáng)凤英能救(jiù)得(dé)了小鹏(péng)吗?

  如(rú)今,摆在(zài)小鹏面前最大的(de)问题,是(shì)业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说(shuō)是“最(zuì)惨的(de)新势力”。小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē)2022年(nián)收入268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但(dàn)相比上一年度(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均未能完(wán)成年初定(dìng)下的销量目标(biāo)。表现最弱的是小鹏(péng)汽车,去年销量约为12.07万(wàn)辆(liàng),目(mù)标完(wán)成(chéng)率(lǜ)仅为48.28%,远(yuǎn)远低(dī)于其它造车新势力(lì)。

  其原(y千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗uán)因(yīn)就在(zài)于(yú),被(bèi)小鹏寄予厚望(wàng)的新车型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想(xiǎng)中一样(yàng),成(chéng)为继小鹏P7之(zhī)后的另一爆(bào)款。在(zài)上市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配(pèi)置、过多(duō)的型号、以(yǐ)及过高(gāo)的价格,被网(wǎng)友(yǒu)吐槽不断,甚至(zhì)还传出发布会后大面积退单的消息。

  更加严(yán)峻的是,小鹏的亏(kuī)损还(hái)在持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平(píng)均每天(tiān)要亏2500万元,亏(kuī)损(sǔn)规模创下了2018年以来新高。

  其中很大原因,在于小(xiǎo)鹏对成本(běn)控制(zhì)的不到(dào)位。通过相关数(shù)据的(de)对比(bǐ)可以发现(xiàn),“三(sān)傻(shǎ)”中(zhōng)营收规模最低的小鹏汽车,投入(rù)的销(xiāo)售、一般行政开支却(què)比理想还(hái)高(gāo),销管费用率(lǜ)更是(shì)位居“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费用投(tóu)入(rù)较高的蔚来(lái)也低于小鹏(péng)的水(shuǐ)平,为(wèi)21.4%。这对(duì)于(yú)平(píng)均售(shòu)价(jià)还不(bù)到24万的小鹏(péng)汽车来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题(tí)。去年10月,小(xiǎo)鹏开始(shǐ)内部组织结构调整。今年1月,引(yǐn)入前长城(chéng)汽车总(zǒng)裁(cái),“铁娘子”王(wáng)凤英(yīng)和原(yuán)吉利汽车高管易(yì)寒。其中王(wáng)凤英担(dān)任(rèn)总裁(cái),主要负责小(xiǎo)鹏汽车的产品规(guī)划、产品矩阵和销售(shòu)体系;易寒担任营销副总,负责市(shì)场营销和公关传播(bō)工作(zuò)。

  这两位都是善于营销的(de)高(gāo)手。两位营销高手加入后,小鹏的营(yíng)销(xiāo)风(fēng)格的(de)确有了惊人的(de)变化。但仅(jǐn)靠营销,能否让小鹏,真正走(zǒu)出如今的困境吗?

  新官上任三把火,王凤英加入小鹏(péng)后,第(dì)一把火就是立(lì)下一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百万级别,五年小鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的成(chéng)绩(jì)单(dān),却(què)给了王凤(fèng)英很大的(de)压力(lì)。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽(qì)车的(de)销量不断下(xià)滑。今年1月(yuè),小鹏汽车共交(jiāo)付(fù)新(xīn)车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国内新(xīn)能源汽车市场开(kāi)始回暖,众多新势力交付同(tóng)比增长的(de)情况(kuàng)下,小鹏却依旧销量不(bù)佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然(rán)交(jiāo)付(fù)了7002辆新车(chē),但(dàn)同比却下降了54.57%。整(zhěng)个(gè)第一(yī)季度累(lèi)计交付18230辆,仅完成了(le)全年销(xiāo)售目标(biāo)的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的目标,就意味(wèi)着,在接下来的9个月(yuè)时(shí)间,小鹏(péng)要(yào)完(wán)成18.1万(wàn)辆的销(xiāo)售目标(biāo),平(píng)均每个月必须(xū)要(yào)卖出2万(wàn)辆,也就是要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一(yī)说,频频(pín)被(bèi)行业内外千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗提及。多位(wèi)车企(qǐ)高管(guǎn)和创始人也都预测过(guò)未(wèi)来行业洗牌(pái)的惨烈局面。何(hé)小(xiǎo)鹏自(zì)己也认为:不(bù)管是10万(wàn)辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一年(nián)的汽车公司(sī)在5~15年之间都存活不了。在中国能够存活(huó)的最低都会达到每年300万(wàn)辆(liàng)的规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是(shì)目前国内所有新势(shì)力都遥不可及的数字(zì)。

  今年开年以(yǐ)来,随着特斯(sī)拉率(lǜ)先点(diǎn)燃了价格战的(de)硝烟(yān),各大新势力品牌被迫卷入其(qí)中,而以东(dōng)风汽车为(wèi)代表的(de)油车又将价(jià)格战推向(xiàng)一个(gè)高潮。威马汽车、自(zì)游家、爱驰汽车等(děng)新(xīn)势力品牌甚至在价格战之(zhī)前,就已(yǐ)经相继(jì)倒在洗牌中。

  在(zài)竞(jìng)争更(gèng)加激烈的(de)新能源汽车市场中(zhōng),背负着(zhe)巨额(é)亏损造(zào)车(chē)的新势力们,谁也无法保证,自己不(bù)会成为下一个被(bèi)洗牌出局的车企。

  如今销量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏(péng),又能否活(huó)过洗(xǐ)牌?

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