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  部门经理大(dà)还(hái)是总监大,部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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  总经理(lǐ)大。

  总监只是部分(fēn)业务,总经(jīng)理是(shì)全面管理。

  总(zǒng)监,一般是一个公司(或(huò)集团公司(sī))的最高(gāo)领导层,负责公(gōng)司(sī)(或集团公司)业务的一个方面(miàn),如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

  经理带有行政管理权,总监更多是业务指导权;

  职(zhí)位的大小要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上区分,同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ),但工作(zuò)上的可(kě)以区分(fēn)为,总监主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作,而(ér)经理负责(zé)部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

  扩(kuò)展资料:

  部门总监的主要(yào)职责(zé):

  1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程;

  策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

  2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计(jì)划,推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成;

  制定运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发展和业(yè)务计划,协(xié)调各部门的工作,建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍;

  完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

  总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

  一般在企业经营权层(céng)次,“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之间;在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

  但是经理而属于总监下面,在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

  1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

  一般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiānarea可数吗英语翻译,area什么时候可数什么时候不可数)。

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