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叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋(péng)友,那(nà)么(me)很可能买过(guò)或吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又(yòu)一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中(zhōng),以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪(lào)这(zhè)一细(xì)分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝多突然(rán)失速(sù)。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿(yì),扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过(guò)财报拆(chāi)解(jiě),我们(men)发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去年(nián)第二(èr)季度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有(yǒu)所下(xià)降。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军(jūn)中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多(duō)新创业(yè)品牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

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  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一(yī)样(yàng),他们有(yǒu)自(zì)己独家(jiā)的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

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  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边人。大学毕(bì)业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国企上班(bān)。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机(jī)会,柴(chái)琇注意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食品公司(sī),全力进(jìn)军奶酪(lào)这(zhè)一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年(nián)广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知(zhī)依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式(shì)更名(míng)妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛(niú)伸出(chū)了(le)橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择(zé)题。

  一个(gè)可(kě)参(cān)考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜,安慕(mù)希占据常温酸奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市(shì)场份额只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽(zé)的(de)实(shí)力,在两大巨(jù)头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯(sī)利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝多的(de)持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇(xiù)经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个企(qǐ)业(yè)你(nǐ)还有话语权吗(ma)?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又(yòu)增持了(le)一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关(guān)联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力(lì),带火了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年(nián)伊利(lì)股(gǔ)份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的(de)动画片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再这么(me)下去,动画片都不够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净利(lì)润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第(dì)三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面的所谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的(de)打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需(xū)要(yào)持续不断的(de)投(tóu)入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商(shāng)场的(de)战役从(cóng)来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投(tóu)入(rù)?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久?

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