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女人长期喝补血口服液好不好,女人补气补血口服液十大品牌 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多”。

  随女人长期喝补血口服液好不好,女人补气补血口服液十大品牌着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪这一(yī)细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市(shì)值(zhí);粗略(lüè)计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降(jiàng)20.47%;归(guī)属于(yú)上市(shì)公司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的(de)市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发(fā)现(xiàn),妙(miào)可(kě)蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速从一(yī)季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释了原(yuán)因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛(máo)利(lì)零售产品增速(sù)有所放缓(huǎn),二(èr)是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导(dǎo)致整体毛利(lì)率有(yǒu)所(suǒ)下(xià)降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自(zì)己(jǐ)也(yě)承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的产品克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平。

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  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科(kē)技(jì)产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一(yī)样,他们(men)有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感一(yī)致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上(shàng)班(bān)。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机(jī)会,柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个(gè)细(xì)分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知(zhī)依然(rán)严(yán)重(zhòng)不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选(xuǎn)妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明(míng)的(de)“莫(mò)斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了(le)安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级(jí)单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部(bù)分股票。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资(zī)者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

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  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多的(de)销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得女人长期喝补血口服液好不好,女人补气补血口服液十大品牌到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈(quān),以一(yī)己之(zhī)力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了(le),但(dàn)是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截(jié)止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业(yè)第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的(de)营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑(huá)等(děng)数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力(lì)推(tuī)奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪(lào)零食化(huà)、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的(de)法人代(dài)表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有利(lì)润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘(pán)皆(jiē)输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住(zhù)老(lǎo)大的(de)位(wèi)置多久(jiǔ)?

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