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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指咋能把自己弄成小喷泉呢，如何把女朋友弄成小喷泉标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力(lì)或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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