唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)精彩演绎是什么意思解释，精彩演绎是啥意思月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动(dòng)了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他(tā)们(men)的(de)合(hé)作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在持(chí)续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西精彩演绎是什么意思解释，精彩演绎是啥意思亚等(děng)东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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