部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营(yí事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句ng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具(jù)有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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